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日本 コンプライアンス 2026年更新

内部通報窓口(公益通報)外部委託サービスの一覧

上場企業や従業員300名以上の企業向けに、公益通報者保護法対応の内部通報窓口外部委託サービスを提供する事業者リスト。弁護士法務・危機管理専門会社・カウンセリング会社等が対応し、多言語・24時間対応可能な窓口を網羅。

収録データ項目

事業者名
サービス名称
運営母体
相談員資格
対応言語数
受付チャネル
対応時間帯
提供実績(導入社数)
料金目安
公益通報者保護法対応
ISO/ISMS認証
本社所在地

データプレビュー

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事業者名サービス名称相談員資格提供実績(導入社数)
ダイヤル・サービス株式会社ディアログ(Dear-Log)社労士・産業カウンセラー・キャリアコンサルタント・公認心理師5,000社超
日本公益通報サービス株式会社(JWBS)弁護士・社労士・公認不正検査士・産業カウンセラー・心理カウンセラー
株式会社エス・ピー・ネットワークリスクホットライン1,200社(関連会社含む)、累計17,000件以上の通報対応
デロイト トーマツ リスクアドバイザリーグローバルホットライン
株式会社クオレ・シー・キューブ職場のヘルプライン産業カウンセラー・臨床心理士・心療内科医・弁護士・産業医・社労士年間750件の研修実績、3,000件超のコンサルティング実績

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公益通報者保護法改正で高まる外部窓口の重要性

2022年6月の改正公益通報者保護法施行により、従業員301人以上の企業には内部通報体制の整備が義務化されました。さらに2025年の法改正では、通報を妨げる行為の禁止や、フリーランスへの保護対象拡大、企業への罰金最大3,000万円の導入など、規制が一層厳格化されています。このような環境下で、中立性・専門性・秘匿性を担保できる外部委託窓口の導入が急速に進んでいます。

消費者庁の実態調査によれば、上場企業の99.9%、非上場でも従業員300人以上の企業の82.6%が既に内部通報制度を導入済みです。しかし、従業員の61.4%が制度を十分に認知していないという課題も浮き彫りになっており、単なる制度設置だけでなく、通報者が安心して利用できる信頼性の高い窓口設計が求められています。顧問弁護士を窓口とすることは中立性に疑義があるとされ、独立した第三者機関への委託が推奨されています。

外部委託サービスは大きく3つのタイプに分かれます。1つ目は、弁護士事務所や法律専門家が運営する「法務特化型」で、西村あさひ法律事務所やTMI総合法律事務所など大手法律事務所が代表例です。2つ目は、エス・ピー・ネットワークやデロイト トーマツのような「危機管理・リスクマネジメント専門会社型」で、通報受付だけでなく調査支援や再発防止策まで一貫対応します。3つ目は、ダイヤル・サービスやクオレ・シー・キューブのような「カウンセリング・人事専門型」で、産業カウンセラーや社労士が中心となり、ハラスメント相談と内部通報を統合的に運用する点が特徴です。

グローバル展開企業には、NAVEX GlobalのEthicsPointのような多言語対応プラットフォームが選ばれています。24時間365日、数十言語でのWeb・電話受付が可能で、暗号化通信やISO/ISMS認証によるセキュリティ対策も万全です。料金体系は事業者によって大きく異なり、月額5,500円から利用できるサービスから、月額5万円以上のフルサポート型まで幅広く、年間通報件数や対応チャネル数に応じた従量課金型も選択可能です。

導入企業からは「就業時間外や土日にも相談できる体制が整い、通報件数が増加した」「専門家が対応することで、初期段階での問題整理がスムーズになった」といった声が寄せられています。SUBARU社の事例では、2003年から内部通報制度を設置し、2008年にクオレ・シー・キューブの外部窓口を追加導入したことで、秘匿性の向上と夜間・土曜対応が実現し、相談のハードルが下がりました。継続契約率95%以上という数字が、サービスの実効性を物語っています。

選定時の重要ポイントは、相談員の保有資格と専門性です。弁護士・社労士・公認不正検査士・産業カウンセラー・公認心理師など、多様な専門家がチームを組むサービスは、法務・労務・メンタルヘルスの複合的な問題にも柔軟に対応できます。また、通報内容の企業への報告形式も確認すべきで、単なる転送ではなく、複数回のヒアリングを経て具体的で調査可能なレポートに仕上げるサービスほど、その後の対応がスムーズになります。エス・ピー・ネットワークのように、案件終結まで通報者と企業の間に立って伴走するサービスもあります。

2026年にはカスタマーハラスメント対応も法制化される見込みで、従業員だけでなく顧客や取引先からの通報も視野に入れた体制整備が必要です。内部通報窓口は、単なるコンプライアンス対応を超えて、組織の自浄作用を発揮し、外部へのリークを未然に防ぐリスクマネジメントの要となっています。適切な外部パートナーの選定が、企業の信頼性と持続可能性を左右する時代です。

よくある質問

Q.外部窓口と内部窓口を併設すべきか、どちらか一方で十分か?

両方の併設が推奨されます。内部窓口は迅速な対応が可能ですが、人事部門との近さから通報を躊躇するケースもあります。外部窓口は中立性と秘匿性が高く、匿名通報や就業時間外の相談にも対応できます。消費者庁ガイドラインでも、複数の通報ルート確保が推奨されています。

Q.顧問弁護士を内部通報窓口にしても問題ないか?

顧問弁護士を窓口とすることは、中立性・公正性に疑義があるとされています。顧問弁護士は企業側の利益を代弁する立場にあるため、通報者が「会社寄りの対応をされるのでは」と躊躇し、通報をためらう恐れがあります。独立した第三者機関への委託が適切です。

Q.通報内容のデータ鮮度はどの程度保証されるか?

このデータセットに掲載される企業情報は、リクエスト時にAIがWebをクロールして最新情報を取得します。各サービス事業者の最新の料金体系、対応言語、導入実績などが反映されます。

Q.従業員300人未満の中小企業でも外部窓口導入は必要か?

法的には努力義務ですが、導入メリットは大きいです。中小企業ほど組織が密で内部通報がしにくく、問題が表面化した時には深刻化しているケースが多いためです。月額5,500円から利用できるサービスもあり、規模に応じた選択が可能です。

Q.多言語対応は本当に必要か?外国人従業員が少ない場合は?

グローバル展開企業や外国人技能実習生を受け入れている企業では必須です。また、少数でも外国人従業員がいる場合、母国語で相談できる環境は心理的安全性を大きく高めます。英語・中国語・ベトナム語・タガログ語など、雇用している外国人の母国語に対応したサービスを選ぶとよいでしょう。